たとえば、自前で構えるドライバー向けの研修施設「滑川福田センター」。新人研修はサービスドライバーとして入社された方全員に受講いただいており、教習のプロを教官として採用し、安全や運転技術に特化した研修を集中しておこなうことで、現場のOJT教育にありがちな「教える人によって言うことが違う」「慣れでカバーする」といった問題を解決。確かな技術と知識を学び、スムーズに実務に入っていただける体制を確立しています。

その他には、当社の管理者として必要なスキルとマインドを確立することを目的としている階級別教育制度『アサヒ人財育成大学（ALU）』。こちらは普段出会うことのない社員同士が座学やディスカッション、非日常体験（登山やマウンテンバイクダウンヒルなど）を通して「同期の仲間」をつくり、つながりを深めることで、卒業後も切磋琢磨しながら成長していくことも狙いとしています。また、会社がどのような考えを持ち、どのような歩みをして、現在に至っているのか。社史を用いて会社の歴史について考える授業もあります。普通に働いているだけでは、会社の歴史や創業者の想いを知る機会というのはなかなかありません。「歴史を知ることで、日々おこなっている仕事の意味を理解できた」「モチベーションが上がった」「会社がもっと好きになりました」など、卒業生からは嬉しい声も届いています。