平成27年4月21日（火）、ハイアットリージェンシー東京にて第62期経営計画発表会を執り行いました。 今回も前回より引き続き、会の目的を「社員のための発表会」という位置づけで開催いたしました。

具体的には、

①社員への日頃の感謝の気持ちを伝える。

②新体制となった前期の振り返りを行い、課題点の抽出による今期施策の発表。

③②を踏まえ、今期スローガンに基づき会社の方針を共有することにより、団結力の強化を図っていく。

この3つのコンセプトを明確にし、会を開催させていただきました。

会のオープニングでは、1人の20年勤続者にスポットをあて、入社から今までの歩みをエピソードを踏まえながら映像化し、上映しました。

第1部は、現場改善を全拠点に共有する仕組みである『改善事例集』の事例で優秀な成績を収めた拠点に贈られる『優秀拠点賞』　の授与、　弊社の管理無き管理体制ツールとして活用している『自主管理経営』の優秀拠点を表彰する、『自主管理経営　優秀賞』　の授与、　業務中などに行った弊社社員の心のこもった行動と頂戴した御礼を共有し、その社員を会社の“かがみ”に認定、『アサヒの心』特別賞として表彰いたしました。

その他、前年1年間において優秀な成績を収めたサービスドライバーに贈られる『ベストドライバー表彰』、5年・10年・15年と5年ごとに贈られる勤続者表彰、そして20年以上の勤続者を5年ごとに表彰する『永年勤続表彰』の授与を行いました。20年以上の表彰者には昨年同様、個人毎に会社での功績や思い出などをまとめた表彰状を作成し、授与を行いました。

第2部では、今年度の経営方針の発表を行いました。

今年度のスローガンである、『ダントツのS&Qを確立しよう』実現のために取るべき重点項目の発表。　成長のためのビジョンを明確化し、社員それぞれが速やかに行動できる会としました。

第3部では、表彰対象者への感謝を込め、またお取引先様との親睦を深める場として懇親会を行いました。

また、本年5月末を以って代表取締役会長を退任し、取締役相談役に就任する横塚会長に、社員より感謝をこめてサプライズのイベントを行い、最後に皆で写真撮影を行い、閉会となりました。

社員自らが企画、運営を行っており、次回への反省点等も見受けられましたが、大きな問題もなく開催できたことに感謝申し上げます。　今後も皆様のご指導、ご鞭撻を賜りたく、お願い申し上げます。